服务装车进新区 安检惠民保万家

  为向东部新区居民提供更优质便民服务，近日，安庆港华流动服务车开进迎江世纪城一期，让新区居民在家门口就能享受到安全咨询、缴费充值、燃气具选购及安装、安检、维修、咨询、预约等一站式服务。活动得到了小区居民的充分欢迎，当日现场咨询用户共80户左右，安检入户240户。 今年来安庆港华流动服务车已出动2次，累计提供安检、销售、开户、咨询、缴费等各项综合500人次 。近期，...

深入践行三严三实，打造港华优质服务

  6月8日上午，安庆港华燃气开展“三严三实”专题教育党课会议，传达贯彻市住建委“三严三实”专题教育党课精神，动员部署安庆港华专题教育活动，公司班子成员、各部门负责人参加学习。 会上，党委书记何族兴带领大家深入学习了“三严三实”相关材料，深刻阐述了“三严三实”的现实意义，切实弄清了“三严三实”的科学内涵，明确提出了践行“三严三实”的基本要求。他要求公司全体党员干部要...

安庆港华五举措护航中高考

  为确保2015年中高考期间安全稳定供气，安庆港华燃气公司超前谋划、提前应对，重点在气源保障、施工作业、巡查监控、应急抢险等四个环节强化防范管理工作。一是加强气源调度。做好储气调峰准备工作，切实保障民用户及宾馆、餐饮商业户稳定供应。二是强化文明施工。考试期间停止学校附近施工作业，为考生营造良好考试环境。三是加大防范力度。加强对宾馆、学校及其周边的餐饮商业用户的燃气设施的安全检查...

安庆港华三措强化重点建设项目档案管理工作

  为进一步规范公司重点建设项目档案管理，提高工程项目工作效能,安庆港华三措并举，大力提升重点建设项目档案管理工作水平。 一是加强档案的标准化、规范化。进一步强化对档案的规范整理，认真抓好对工程档案材料的形成、立卷、归档、管理和开发利用，做好各重要环节的严格把关，为重点建设项目档案工作夯实坚固的后盾。二是积极提高档案管理人员的业务素质。积极组织档案管理人员参加由市档案...

香港中华煤气行政总裁、董事会主席陈永坚获颁“2015年燃气行业奖”之“最佳领袖”奖

  5月14日，由英国燃气专业学会（IGEM）、能源及公用事业联盟（EUA）合办的“2015年燃气行业奖”颁奖典礼在英国伦敦举行。据悉，此次评奖的主办机构英国燃气专业学会成立于1863年，是获英国皇家特许及英国工程委员会许可的专业机构和学术性团体，也是欧盟燃气行业标准的制定机构。英国能源及公用事业联盟成立于1905年，是英国能源及公共事业领域引领行业发展方向的非营利机构。两家享誉...

优化服务流程 提升服务效能

  近日，安庆港华加快推进优质服务提升活动开展进程，通过进一步强化制度建设，完善服务流程，力促服务效能继续提升。 今年安庆港华开展“倾心为民，服务创优”优质服务提升活动以来，公司各部门通过组织动员会、服务硬件设施改善、服务培训等系列服务活动的推进和开展，拉近服务距离，改进工作作风，服务面貌有了进一步改善。 完善优化服务流程，是今年系列服务活动的重要举措之...

拉近距离 倾心为民

  为满足城区居民的服务需求，近距离为客户提供亲切、专业、高效率服务， 5月25日上午，安庆港华走进位于城西老城区的里仁巷小区，将各项优质服务打包送至社区，让周边的白云巷、里仁巷、西城大厦等处居民，一出门就能享受到燃气开户报装、灶具选购及送货、用气知识解答等“一站式”服务。 白云巷、里仁巷、西城大厦等小区内居民中老年人居多，平时出门多有不便，为此，公司对本次“服务进小...

秉承美德之乡老传统 点赞港华服务新风尚

      5月18日，公司客户热线接到来自东至县张先生的表扬，感谢CNG加气站加气工拾金不昧。张先生感动地说：“港华一名普通的加气工都有这么高的境界，公司服务肯定是杠杠的！” 事情经过是这样的：5月16日晚22时左右，张先生乘坐出租车回东至县，当出租车在港华路加气站加气时,张先生下车等候，却不慎将钱包遗落在站内。加气工胡桂香师傅进行例...

安庆港华落实“一清三查” 正风肃纪提升效能

  为认真贯彻落实习近平总书记“三严三实”重要讲话精神，积极响应市委、市政府以及市住建委关于“一清三查”正风肃纪专项活动的相关要求，安庆港华燃气积极行动、认真开展“一清三查”工作，彻底杜绝公司员工上班时间从事炒股、玩游戏、上网购物、看电影电视等与工作无关事宜。 “一清”：由人力资源及企管部牵头落实，对公司所有办公电脑进行全面核查，清除炒股、游戏、购物等与办公无关的软件...

港华集团开展总经理异地安全互查 促进安全管理提升

  5月19日上午，池州港华总经理谢业清率风险、工程及铜陵港华管网运行部门负责人来安庆港华开展总经理安全交叉互查工作。这是港华燃气集团在已有的总经理月度安全检查的基础上创新的又一项重要安全管理举措。 总经理安全互查指的是集团燃气公司在自查自纠的基础上进行互查互纠，从多角度查找安全管理不足之处，并做到边查边改，同时进一步加强了燃气公司兄弟单位间相互交流、相互学习、取长补...