—安庆港华召开2026年战略转型与高质量发展务虚会

　　为主动适配能源行业格局重构趋势，破解转型难题，凝聚发展共识，锚定2026年战略发展方向，日前，安庆港华以“智变领航·精耕未来”为主题召开2026年战略转型探讨与高质量发展务虚会。公司管理层、各部门及子公司负责人参加会议。

　　本次会议创新采用“世界咖啡”会议模式，参会成员分为四个小组，分别针对战略转型体系构建、智能化与精细化运营赋能、市场化激励机制创新、安全与服务能级提升四个专题开展研讨。研讨环节中，小组成员多轮轮换机制让思想碰撞持续升温，经过4轮深度交流，形成了一批兼具前瞻性与实操性的研讨成果，并以PPT形式全面展示研讨成果。

　　会议最后，公司总经理杨建明作总结讲话。他对本次会议的成效给予高度肯定，并表示，此次务虚会形式新颖独特，打破了传统会议的交流壁垒，实现了跨部门、跨层级的广泛沟通;会议主题紧扣行业转型脉搏与公司发展实际，研讨成果丰富多元，既有战略层面的深度思考，也有执行层面的具体建议，让每一位参会者都深有体会、满载收获。

　　针对会议成果的转化应用，杨建明提出明确要求，一是要坚持虚实结合，对会议成果进行系统梳理与提炼升华，立足公司发展实际，强化实操导向，将抽象思路转化为具体可行的工作举措，确保成果与业务发展、管理提升精准对接;二是要坚持长短结合，既要聚焦短期目标，将成熟的研讨成果快速转化为年内可落地的工作任务，尽快显现成效;也要锚定长期发展，把具有前瞻性的思路融入公司2026年战略规划及中长期发展布局，实现短期突破与长期成长的有机统一，为公司持续领跑综合能源服务赛道、实现高质量发展筑牢根基。

　　此次务虚会的成功召开，不仅为安庆港华2026年战略发展明确了方向、凝聚了共识，更通过创新的研讨模式激发了全员创新活力。下一步，公司将按照会议部署，加快推进成果转化，以务实举措推动战略转型落地、运营效能提升、激励机制优化、服务品质升级，为城市经济高质量发展贡献港华力量。

　　(党群工作部 曹斐然)