为充分发挥绩效考核的激励、督促和导向作用，对部门及岗位的业绩与工作表现进行客观、公正的评价，建立人才激励和约束机制，不断提升个人的工作能力和工作业绩，继公司发布2023年度绩效考核办法并于各部门签订2023年经营目标责任书后，3月9日-10日，人企部分别至公司各部门组织开展了2023年绩效考核实施方案宣贯培训会。

　　宣贯会上，人企部负责人重点对绩效考核方案结构、考核指标设定、评分标准等进行了说明，特别强调了考核结果的应用与绩效奖金、薪酬调整、评先评优、三通道评聘息息相关，鼓励所有员工积极发挥主观能动性，实现岗位最大效能。宣贯结束，各部门还就一些具体实施问题进行了充分交流与沟通。

　　通过本次宣贯培训，使各级员工进一步了解了公司今年的经营目标及绩效考核办法的核心要求，各部门均表示将紧扣目标任务，下好部门“业务发展”及“管理提升”的两盘棋，为公司年度经营目标的实现助力加码。