为更好地振奋精神，进一步凝聚助推现代化美好安庆建设的蓝焰合力，2月8日上午，安庆港华党委书记、董事长何族兴组织召开新春座谈会，公司管理层及中基层管理人员代表参加会议。

　　会上，各部门负责人员踊跃发言，结合业务工作，围绕“2022怎么干”主题畅谈新一年工作思路，并对燃气发展积极建言献策。公司管理层亦结合政府部门及公司党委的相关要求，就各自分管领域2022年所面临的机遇挑战、工作突破方向等提出建设性意见 。

　　何族兴在总结讲话中指出，2021年是“不平凡、不容易、不寻常”的一年，面对国内外错综复杂的经济环境，公司成功抵御了各种风险挑战，做到了安全零事故、供气有保障、各项任务目标基本实现，这是全体干部职工踔厉奋斗、共同努力的成果。但在肯定成绩的同时，也要看清当前仍存在着一些基础工作不到位、协调沟通不充分、安于现状不进取等不足。

　　就新一年的工作，何族兴作出强调，此次座谈会，既是一次团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、加快启动的动员会，全司上下要从此刻起，就坚定起“起跑就是冲刺，开战就是决战”的奋斗决心。在推进具体工作中，一要加强党的领导。要切实发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用，确保中央及各级党委指令在企业的贯彻落实。二要树立正确导向。要结合党建工作的进一步纵深推进，帮助广大干部职工在党史学习教育中进一步改进工作作风、提升办事能力，坚定直面问题、迎战困难的干事信心。三要抓好重点工作。要全力以赴抓好安全生产、民生保障等中心工作，各级管理人员要带头履职尽责，分片分区抓好工作目标及责任落实的层层分解。四是加强机制建设。要进一步优化职能架构，加快各项规章制度的建立完善，为奋力谱写城市燃气高质量发展时代新篇提供更有力的机制保障。