为深入推进培训机制升级，进一步强化培训实效性、激活基层班组培训中的能动性，持续提升一线员工业务水平，日前，安庆港华先后组织召开两场班组培训新模式启动交流会，裴晓斌副总到会并做主题分享，生产调度部及管网运行部管理人员及技术岗位员工分批参加交流会。

　　启动会重点围绕各部门当前员工知识技能掌握情况、基层培训状况等进行了交流与探讨，并就部门内培训中存在的形式单一、实效性不高、员工知识掌握不佳等短板，分别提出响应培训升级方案。一是构建需求导向的培训库。将由部门主导、人企部和风险管理部配合，依照各岗位的素能要求，再次梳理员工所需掌握的燃气安全需知、制度规章、操作流程、专业知识等内容，完善培训课程体系。二是培训管理闭环。要求各组别在根据岗位及生产特性制定相适应的培训计划后，坚持一周一培、一周一考，并定期反馈、实时调整，形成培训管理闭环。三是创新培训形式。紧扣培训实用性，打破常规思维惯性，将班组讨论会、现场教练培训、传帮带等互动性强的教授方式有机融合进培训中。

　　本轮新模式培训将进一步打破以培训学时为考核重点的传统培训管理形式，立足岗位实际培训需求，以加快提升培训考核的计划性、针对性、即时性、实用性为导向，彻底激活班组这一培训基层单元，真正做到干什么、学什么、缺什么、补什么。