——安庆港华召开2020年度高管及部门负责人双向述职报告会议

　　1月29日，安庆港华召开2020年度高管及部门负责人双向述职报告会议。公司党委书记、董事长何族兴发表重要讲话，常务副总杨善俊作2020年度工作报告，分管领导及各部门负责人分别作年度述职报告。

　　会上，常务副总杨善俊深入总结分析了2020年度公司主要工作成绩与不足，并就2021年各项工作作全面布置。他表示，2020年公司不仅实现了市场发展稳中有增、客户服务稳中有升、工程建设稳中有进、安全生产趋势稳定、企业动能不断厚积等成绩，还在抗击疫情、营商环境、冬季保供、隐患整改、对外宣传、扶贫公益等方面亮点纷呈。他要求，面对2021年新的机遇和挑战，全体员工要紧紧围绕“市场发展并联出击，客户服务零位落地，企业创能齐头并进，企业形象三位一体，安全风险强责任筑防线”等目标任务，洞察大势、把准方位，齐心协力共同构建安庆港华“十四五”发展新格局。

　　党委书记、董事长何族兴对公司十三五发展的关键数据予以总结，对各部门在2020年取得的成绩与进步给予了充分肯定，并对各级管理人员及一线员工的艰辛努力与付出表示感谢。他指出，2020年面对突如其来的新冠疫情、历史极值的洪涝灾害、低温酷暑的气荒困境等冲击和挑战，公司上下保持定力，攻坚克难，成功实现了防疫抗洪支援有力、气源供应平稳有序、经营目标逆势增长、安全生产预防可控，在这一系列大战大考中交出了高质量的答卷。

　　对于2021年发展态势，何书记提出三点要求：一要政治引领，新理念开辟发展新境界。要始终坚持党的全面领导，以政治建设引领前行航向，推动理念教育常态化制度化，在思想上、行动上向长三角先发地区燃气企业等高看齐，以适应新时代新阶段的发展要求，确保市委、市政府和上级党组织各项决策部署落到实处;二要制度为先，新要求推动治理新突破。树立依法治企、制度为先的企业管理理念，在完善公司制度建设、提高制度执行力上下真功见实效，深化改革绩效考核体系，锤炼锻造“担当作为”的企业文化，以制度促治理;三要民生至上，新部署促进工作新提升。进一步强化“以人民为中心”的发展理念，培育新时代“互联网+”工作思维，切实解决好老百姓身边的“燃气小事”和“急难愁盼”问题，更好满足群众对物联网时代燃气使用的更高需求。

　　何书记强调，希望广大员工在“十四五”开局之年以高质量党建引领企业高质量发展，弘扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的拼搏精神，为绘就安庆港华新时代更加壮美的新画卷破浪前行，为建设新阶段现代化美好安庆跑出蓝焰加速度，以更加优异的成绩向建党100周年献礼!