2014年2月月22日上午，安庆港华燃气有限公司召开深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会。公司领导班子成员，全体在职党员和主任级以上管理人员出席了会议。市城乡建委活动领导小组办公室副主任、人教科长丁宪成同志参加会议并指导。

公司党委书记、董事长潘炳应同志代表公司活动领导小组作动员报告。就公司如何开展好教育实践活动提出三点意见：一是统一思想，联系实际，深刻认识开展群众路线教育实践活动的重大意义，提高全体党员干部投身教育实践活动的自觉性和主动性；二是加深理解，准确把握，按照任务目标要求推动教育活动有序开展；三是加强领导、精心组织，扎实推进教育实践活动取得明显成效。

潘炳应指出，要坚定不移地贯彻中央、省委、市委和市城乡建委党委的部署，按照活动的“目标要求”和“三个环节”，认真做好每项工作。特别是我们作为城市燃气供应的服务型公用企业，肩负着满足城市建设与发展的重任，立足促进经济发展、保障改善民生，可以说是联系群众最紧密、服务群众最直接的单位，我们的服务水平的高低，不但关系着广大群众的切身利益，同样也反映了企业的整体形象。我们要通过活动的有效开展，着力解决群众反映强烈的突出问题，发挥密切联系群众的优势，以提高我们的工作水平、管理水平和服务水平，把企业使命完完全全地体现在我们具体行动之中，更好地为我市经济社会发展服务。

潘炳应强调，本次活动要做到“规定动作”不走样，同时还要精心做好“自选动作”。一是突出抓好以“查工作热情不高涨，治自满懈怠之病；查工作目标不切确，治作风浮躁之病；查服务群众不到位，治态度冷漠之病；查处理问题不及时，治执行不力之病；查工作作风不严谨，治纪律松懈之病”为内容的“查五不、治五病”，坚决扼止“工作不主动，不把关，不负责，不配合”的不良倾向。二是围绕公司中心工作，在2014年度工作部署中，推行“六个聚焦和六个着力”，即：聚焦重点项目实施，着力推进机场合建站、LNG调峰站和监控中心建设，实现安全、稳定、不间断供气；聚焦内部管控机制，着力形成精干、务实、高效的管理体制和运行机制，实现管理体系现代化、信息化，确保公司管理保持行业先进水平；聚焦供气市场开拓，着力达到年度工商新增量、民用开户数再创新高，积极为工业兴市和城市建设提供服务，全面满足经济社会发展对燃气应用的需求；聚焦安全稳定供气，着力谋划运行保障举措，化解高峰期保供压力，建设全覆盖的远程监控系统，形成完善的城市燃气供应体系；聚焦管网设施完善，着力推动气化安庆实施，提高城区普及率10%以上；聚焦团队优质服务，着力争先创优进位，完善服务网络，改善服务设施，提升服务质量，不断树立良好企业形象，实现客户、政府、股东、员工四方满意。

潘炳应要求，要切实加强活动的组织领导，要紧密围绕公司中心工作，搞好统筹兼顾，做到“四个结合”，即：把教育实践活动同贯彻落实党的十八大精神有机结合；同企业生产经营、落实目标任务有机结合；同企业管理提升、服务升级有机结合；同推动科学发展、实现三个港华有机结合，真正实现教育实践活动和企业中心工作两手抓、两不误、两促进。通过教育实践活动的开展，为全面推动公司各项事业发展注入强大动力，为完成2014年工作目标积极工作，为实现公司又好又快发展而努力。

市城乡建委活动领导小组办公室副主任丁宪成同志充分肯定了公司对教育实践活动的前期准备工作，并对下一步教育实践活动的开展提出了三点指导意见：一是准确把握中央、省委、市委和市城乡建委党委开展教育实践活动的基本要求，通过活动使党员干部思想进一步提高、作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，基层基础进一步夯实。二是认真组织实施教育实践活动，做到“六个突出”，突出领导带头、层层示范；突出聚焦“四风”、解决问题；突出敞开大门、群众参与；突出分类指导、有序推进；突出上下协力、街接带动；突出严格要求、真督实导，确保活动不虚不空不偏，不走过场。三是切实做好督查指导工作。在督查工作中，讲原则不讲关系，讲规矩不讲面子，要坚持一个“严”字，始终做到思想不疲、劲头不松、力度不减。做到“规定动作”不走样，“自选动作”有特色，要让活动取得实实在在的成效。

同时，本次会议还对公司领导班子和领导干部进行了民主测评。